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　　在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。但过去审批和发行节奏，IPO成功上市难度太大，很多公司不得不委屈求全，先去新三板试试水，以期转板。